三眾人黃燜雞加盟優(yōu)勢(shì)：
選址評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)所選店址進(jìn)行評(píng)估其開(kāi)店的可行性，總部加盟商對(duì)建筑、商圈、人流進(jìn)行調(diào)查提供的數(shù)據(jù)提出建設(shè)性意見(jiàn)，店面位置由加盟商選定后總部提供上門(mén)測(cè)量工作。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工(只含北京地區(qū)、其他城市除外)，總部可派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理，餐廳設(shè)備由總部協(xié)助代購(gòu)。
人力資源支持：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
不斷的教育訓(xùn)練：開(kāi)店前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程;為不同職級(jí)員工開(kāi)設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程。開(kāi)店期間，總部針對(duì)各層級(jí)管理干部不同的工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)相應(yīng)的持續(xù)培訓(xùn)課程。
營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助：開(kāi)店前，制定并協(xié)助完成開(kāi)店籌備工作。開(kāi)店期間，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到合作店進(jìn)行暗訪或督核，協(xié)助加盟商制定經(jīng)營(yíng)方案。
協(xié)助廣告宣傳與促銷：提供開(kāi)業(yè)廣告宣傳及促銷方案為提升整體品牌價(jià)值，將收取加盟商的廣告基金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排，用于針對(duì)性的促銷活動(dòng)和品牌宣傳。
研發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求，總部的專業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。
原物料采購(gòu)與配送：總部會(huì)建立靈活、科學(xué)的原材料采購(gòu)體系和配送網(wǎng)絡(luò)，提高/增加合作店食品品質(zhì)、食品安全，提升成本優(yōu)勢(shì)。
餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：總部對(duì)合作店導(dǎo)入餐廳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時(shí)并準(zhǔn)確收集經(jīng)營(yíng)信息，完成科學(xué)的數(shù)據(jù)化管理。
