芋澗風(fēng)暴新式茶飲加盟優(yōu)勢(shì)：
(1)加盟優(yōu)勢(shì)。百業(yè)食為先，餐飲經(jīng)營(yíng)不受春夏秋冬的季節(jié)影響，不受東南西北的地域限制，不受電商網(wǎng)絡(luò)的影響，獨(dú)占鰲頭前景廣闊。芋澗風(fēng)暴新式茶飲采用大眾的定價(jià)策略及時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境，具有加盟不高、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定、現(xiàn)金流快、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)高等特點(diǎn)。
(2)中華傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)。芋澗風(fēng)暴新式茶飲飲食文化，二十多年的成功營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，合格的品牌形象、市場(chǎng)口碑。前瞻性的品牌戰(zhàn)略策劃，強(qiáng)大的品牌共享資源。
(3)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。芋澗風(fēng)暴新式茶飲總部自身經(jīng)營(yíng)二十余年直營(yíng)店，采取接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案，為加盟店免費(fèi)培訓(xùn)不低于三個(gè)核心崗位人才，每一個(gè)門(mén)店都可作為加盟店的實(shí)戰(zhàn)練兵之地。
(4)管理體系優(yōu)勢(shì)。總部秉持標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)管理，經(jīng)過(guò)多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套行之的門(mén)店實(shí)用管理體系。如：《芋澗風(fēng)暴新式茶飲營(yíng)建手冊(cè)》、《芋澗風(fēng)暴新式茶飲店員員工手冊(cè)》、《芋澗風(fēng)暴新式茶飲店員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《芋澗風(fēng)暴新式茶飲點(diǎn)日常運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)》等，從選址開(kāi)店到員工培訓(xùn)，后期營(yíng)運(yùn)中將會(huì)遇到的種種問(wèn)題都做出了相應(yīng)的姐姐方案。
(5)營(yíng)運(yùn)支持優(yōu)勢(shì)。芋澗風(fēng)暴新式茶飲總部的專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，采用完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位和菜品結(jié)構(gòu)定位)，解決創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問(wèn)題，消除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。
(6)人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)。芋澗風(fēng)暴新式茶飲總部所有管理團(tuán)隊(duì)成員全部來(lái)自一線市場(chǎng)的專(zhuān)才或通才，都曾經(jīng)成功經(jīng)營(yíng)或輔助過(guò)不同區(qū)域不同規(guī)模的店鋪。完善的人才儲(chǔ)備和持續(xù)培訓(xùn)體系，讓創(chuàng)業(yè)者毫無(wú)后顧之憂。
