深圳市拉個腸餐飲管理有限公司創(chuàng)立于2016年，是一家 從事餐飲零售業(yè)、食品生產(chǎn)加工、餐飲 品牌打造的大型餐飲機構，以品質(zhì)的餐飲服務在當?shù)厥袌錾现Q。

長期以來，餐飲市場一直是關注度較高的行業(yè)，無論是從那個方面來說，它的熱度都要比市場上行業(yè)來得高。拉個腸粉作為餐飲市場上的新晉“明星品牌”，在社會上熱度不減，在各位消費者群體的心中的地位也非常不錯，是一個值得關注和推薦的好品牌。

作為傳統(tǒng)光是手工藝的繼承者，拉個腸粉一直以來都致力于發(fā)展手工好腸粉，以 的餐飲服務受到了社會多方面的關注，成為了人們心中的加盟好品牌。如今拉個腸粉已經(jīng)是當?shù)胤浅?的腸粉加盟品牌，消費者關注度也非常的高。作為傳統(tǒng)手工藝的繼承者，拉個腸粉品牌是當下非常 的餐飲加盟品牌，非常受人們的喜愛，也是一個生意非常好的加盟品牌。

品牌特色

匠心手作

秉承著“匠心手作”的企業(yè)精神，該公司自主研發(fā)了多個餐飲 加盟品牌，其中拉個腸粉品牌作為該企業(yè)主打品牌，受到了市場的高度關注，一時間名聲大噪。

名店

拉個腸粉傳承 名店腸粉技藝，特具“粉皮細膩、餡料新鮮、醬汁濃香、入口爽滑”

美食文化發(fā)揚光大

四大優(yōu)勢，更配有飄香靚粥、鮮美云吞、香濃粉面、營養(yǎng)蒸飯、粥補燉湯、鮮潤甜品，將深圳的粥粉面飯美食發(fā)揚光大。地道腸粉，盡在拉個腸粉。

地道傳統(tǒng)工藝

拉個腸粉集深圳美食小吃精華，秉承地道傳統(tǒng)工藝，融合現(xiàn)代 管理，推陳出新將深圳特色美食小吃發(fā)揚光大，包括牛雜、糖水、竹升面、拉腸等地道小吃。與小吃師傅一道研發(fā)，將工藝標準化、流程化，將特色的地道深圳小吃奉獻給眾位食客。

俗話說，民以食為天。在這個科技越來越發(fā)展的時代，因為互聯(lián)網(wǎng)的作用，外賣平臺讓食物更能展現(xiàn)原貌。

因此，我公司正在積極與這些送貨平臺合作，也會給消費者打折，另一方面，讓人們從網(wǎng)上了解我公司的特色食品。

此外，所有的材料都經(jīng)過公司嚴格處理。

配料和香料的組合，加上 烹飪的 醬汁。

因此，我們公司吸引了大量的消費者，外賣平臺的訂單也很滿。

支持優(yōu)勢公司為了讓加盟商成功加盟，將對加盟商進行一系列的支持計劃。

如果每個加盟商在加盟過程中有任何困難，公司將派出 人員對加盟商進行銷售指導，以 加盟商的基本利益。同時，還將為加盟商制定一系列的銷售計劃。公司還將成立專題會議，集中解決加盟商面臨的難題。保護加盟商的基本利益。

互利共贏的原則也是公司對目標的不斷追求。

目前，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，與房地產(chǎn)相關的各種行業(yè)都具有無限的技術優(yōu)勢。

尤其是裝飾行業(yè)和家具行業(yè)，贏得了發(fā)展機遇。

因此，加盟該行業(yè)無疑是目前 豐厚的項目之一。

因此，它也為加盟商帶來了一個很好的商機。

我們公司在加盟商居住的每一個地方都有 的調(diào)查組，將被派去調(diào)查。

因此，在市場優(yōu)勢方面，公司對加盟商做嚴格的把關，層層篩選，制定嚴格的銷售計劃。

公司也會因地制宜，對其進行 的指導和管理。

拉個腸粉特色

拉個腸粉加盟營運體系支持

(1)對加盟商本人及其店長進行入門輔導培訓：

重點是在組織架構、人員招募管理，營建管理、財務管理以及ERP管理等技能的培訓，讓各位加盟者先從餐廳經(jīng)營的基本點：人、財、物三個方面進行了解和掌握;

(2)針對加盟商管理團隊進行為期至少一個月的初始化培訓：

包括每個部門，每個工作站的流程和標準、核心生產(chǎn)部門的操作技能以及管理組人員餐廳營運管理系統(tǒng)的操作和標準等等。 培訓考核，符合崗位用人標準方可上崗， 加盟人在餐廳經(jīng)營中，核心管理組人員的穩(wěn)定以及技 標;

(3)開業(yè)一個月 各項準備工作的跟進：

安排專人督導，按照《拉個腸粉加盟運營管理手冊》之《開業(yè) 排期表》，對加盟者在開業(yè)前一個月的各項工作進行檢查和督導，為其順利開業(yè)做好準備。

(4)開業(yè)督導支持：

在開業(yè)前一個星期沖刺階段，總部營運督導會下店進行各項工作的指導和檢查追蹤，并根據(jù)各部門，各崗位的準備情況，組織協(xié)調(diào)加盟總部的不同職能部門的督導下店進行開業(yè)支持， 順利開業(yè)。

(5)開業(yè)后日常營運支持：

總督導會利用ERP管理工具，按照拉個腸粉 餐廳店務管理要求，包括：每日業(yè)績電話追蹤，每旬ERP經(jīng)營分析會各項業(yè)績指標達成以及下一步行動方案追蹤，每月總業(yè)績指標追蹤和督導， 終達成餐廳經(jīng)營的核心 指標。